Gestão de Riscos

Objetivo do Curso:

Apresentar modelos, técnicas e ferramentas que permitem mapear, controlar e eliminar riscos e falhas que, no limite, podem ameaçar até a sobrevivência de empresas (financeiras e não-financeiras).

Público Alvo:

Diretores, Gerentes, Supervisores, Técnicos ligados ou não à qualidade e funcionários que realizam atividades que estejam relacionadas com os sistemas de gestão das organizações.

Programa:

1. Sistemas de Gestão - Exemplos de sistemas;
1. Administrativos e gerenciais;
2. Definição, histórico, requisitos e abordagem metodológica da Gestão de Riscos
3. Visão holística da Integração de Processos e Interação Estratégica
4. Identificação de perigos, diagnóstico e análise de riscos
5. Ferramentas para mapeamento, controle e Gerenciamento de Riscos
1. Árvore de Falhas
2. DFMEA e PFMEA
3. 5W2H
4. Espinha de Peixe, Diagrama de Pareto e Correlação
6. Banco de Dados e Interação entre eventos (Matriz de Riscos)
7. Modelagem e simulação de eventos
8. Plano de Ação e Controle Estatísticos dos Processos que compõem a Gestão de Riscos
9. Capabilidade de Processos
10. Técnicas de Prevenção de Ação de Contingência do Risco Corporativo
11. Abordagem jurídica associada a Riscos Corporativos
12. Estudo de Caso de Riscos Corporativos
1. Simulação
2. Modelagem
3. Plano de Ação

REFERÊNCIA: Norma AS/NZS 4360:2004, que dará origem à futura Norma ISO sobre Gestão de Riscos

Carga Horária: 16 horas