5S's - Housekeeping

Descrição:

Filosofia originalmente criada no Japão em meio de 1950 pelo Centro de Educação para a Qualidade, liderado pelo Dr. Kaoru Ishikawa e seus colegas.
Foca a necessidade de manter em ordem e limpo o local trabalho propiciando um ambiente agradável para se trabalhar sem que haja perda de tempo para se achar as coisas, buscando a higienização e assim evitar doenças, a ergonomia que lesa o trabalhador e a própria empresa. Para que isto ocorra deve-se implementar e praticar todos os 5s desde o descarte de coisas supérfluas até a disciplina por parte de todos os colaboradores.

Objetivo:

Aumentar a eficiência do local de trabalho através da eliminação do desperdício e da criação de um ambiente limpo, com higiene e agradável para se trabalhar, maximizando assim os índices de qualidade, segurança e produtividade de cada atividade

Público Alvo:

Todos os funcionários de pequenas, médias e grandes empresas, tanto de área manufatureira como de área administrativa.

Programa:

1. Fundamentos do Housekeeping / 5S's;
2. 5 S's, o ponto de partida para Implementação de Programas da QUALIDADE / PRODUTIVIDADE;
3. Atividades Sequenciais do 5S's;
4. SEIRI - Organização SEITON - Ordem SEISO - Limpeza;
5. SEIKETSU - Asseio SHITSUKE - Disciplina;
6. Utilização do 5S's na Implementação de Melhoria Contínua;
7. Identificação de oportunidades para a Implementação de Projetos de Melhoria da Qualidade e Produtividade;
8. Técnicas para Melhoria Contínua;
9. Instalações, Equipamento, Planejamento de Pessoal, Eficiência;
10. Abordagem a prova de falhas (POKA YOKE);
11. Gerenciamento do Ferramental:
1. Prevenção versus Detecção;
12. Ênfase em prevenção;
13. Ciclo de Melhoria Contínua de Processo - PDCA;
14. Técnicas para iniciar a filosofia do Housekeeping / 5S's;
15. Processo SOL (Segurança, Ordem e Limpeza);
16. Comissão permanente de avaliação;
17. Como programar um dia para a "GRANDE LIMPEZA";
18. Check-list para verificação dos 5S's;
19. Envolvimento de todos para manter o Housekeeping;
20. Housekeeping como método para otimizar questões relacionadas a saúde, segurança e meio ambiente;
21. Conservação dos equipamentos: um passo para a Manutenção Produtiva Total - TPM;
22. Reconhecimento das pessoas;
23. Programa de Implantação, Monitoramento e Manutenção do 5S's:
1. Mobilização;
2. Promoção;
3. Educação;
24. Os 5S's no escritório;
25. Aplicações Práticas.

Carga Horária: 08 horas