Teoria Das Restrições - Uma Abordagem Sistêmica

Objetivo do Curso:

Prover uma abordagem sistêmica para melhoria contínua.

Público Alvo:

Engenheiros, Técnicos, Gerentes e Supervisores.

Programa:

1. Saber profundo como sistema:
1. Visão geral da Teoria do Conhecimento
2. Conceito de Variação
3. Visão geral de Sistemas
2. Objetivos do Sistema
3. O papel do Administrador / Gerente
4. Conceito de "Restrições de um Sistema"
5. Restrições e Melhoria da Qualidade
6. Princípios da Teoria das Restrições
7. Receita, Inventários, Despesa
8. Os 5 passos básicos da Teoria das Restrições
9. Exemplo prático de aplicação da Teoria das Restrições
10. Indicadores de Desempenho da Organização
11. Seqüência de Implantação
12. Exemplo prático de aplicação da Teoria das Restrições

Carga Horária: 08 horas