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Gestão de Riscos

Objetivo do Curso:

Apresentar modelos, técnicas e ferramentas que permitem mapear, controlar e eliminar riscos e falhas que, no limite, podem ameaçar até a sobrevivência de empresas (financeiras e não-financeiras).

Público Alvo:

Diretores, Gerentes, Supervisores, Técnicos ligados ou não à qualidade e funcionários que realizam atividades que estejam relacionadas com os sistemas de gestão das organizações.

Programa:

  1. Sistemas de Gestão - Exemplos de sistemas;
    1. Administrativos e gerenciais;
  2. Definição, histórico, requisitos e abordagem metodológica da Gestão de Riscos
  3. Visão holística da Integração de Processos e Interação Estratégica
  4. Identificação de perigos, diagnóstico e análise de riscos
  5. Ferramentas para mapeamento, controle e Gerenciamento de Riscos
    1. Árvore de Falhas
    2. DFMEA e PFMEA
    3. 5W2H
    4. Espinha de Peixe, Diagrama de Pareto e Correlação
  6. Banco de Dados e Interação entre eventos (Matriz de Riscos)
  7. Modelagem e simulação de eventos
  8. Plano de Ação e Controle Estatísticos dos Processos que compõem a Gestão de Riscos
  9. Capabilidade de Processos
  10. Técnicas de Prevenção de Ação de Contingência do Risco Corporativo
  11. Abordagem jurídica associada a Riscos Corporativos
  12. Estudo de Caso de Riscos Corporativos
    1. Simulação
    2. Modelagem
    3. Plano de Ação

REFERÊNCIA: Norma AS/NZS 4360:2004, que dará origem à futura Norma ISO sobre Gestão de Riscos

Carga Horária: 16 horas

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